Praxisübernahme · Finanzierung · Wirtschaftlichkeit
Was darf eine Zahnarztpraxis kosten, damit Sie sich die Übernahme leisten können?
Eine Praxis kann rentabel sein und trotzdem zu teuer gekauft werden. Entscheidend ist, wie viel Geld nach Betriebskosten, Steuern, persönlichem Lebensbedarf, Vorsorge und Schuldendienst tatsächlich übrig bleibt.
Ich unterstütze Zahnärztinnen und Zahnärzte dabei, die finanzielle Tragbarkeit einer Praxisübernahme zu berechnen – bevor sie sich langfristig verschulden.
Praxisübernahme besprechen So funktioniert die AnalyseDie Herausforderung
Umsatz und Gewinn allein reichen nicht.
Der Praxisbetrieb muss seine Kosten tragen. Gleichzeitig muss genügend Geld für den Inhaber, die Altersvorsorge, die Finanzierung und eine ausreichende Liquiditätsreserve vorhanden sein.
1. Die Praxis muss Cashflow erwirtschaften
Personal, Labor, Material, Miete, Versicherungen und notwendige Ersatzinvestitionen müssen vollständig berücksichtigt werden.
2. Der Inhaber muss davon leben können
Lebenshaltung, persönliche Steuern, AHV, zweite Säule und privates Sparen bestimmen mit, wie viel Geld für die Kreditrückzahlung verfügbar bleibt.
3. Die Liquidität muss ausreichen
Auch bei schwächeren Monaten, unerwarteten Reparaturen oder steigenden Kosten müssen Löhne und Rechnungen bezahlt werden können.
Meine Dienstleistung
Eine individuelle Tragfähigkeitsanalyse vor dem Kauf.
Wirtschaftlichkeit der Praxis
- Analyse von Umsatz und Kostenstruktur
- Beurteilung der Personal-, Labor- und Materialkosten
- Berücksichtigung einer angemessenen Inhabervergütung
- Einbezug notwendiger Investitionen
- Ermittlung des nachhaltigen Cashflows
Finanzierbarkeit für den Käufer
- Individueller privater Finanzbedarf
- Steuern, AHV und berufliche Vorsorge
- Verfügbares Eigenkapital und Kaufnebenkosten
- Tragbarer Schuldendienst und maximaler Kredit
- Liquiditätsreserve nach der Übernahme
Das Berechnungsmodell
Vom Praxis-Cashflow zum tragbaren Kaufpreis.
Ausgangspunkt ist nicht der verlangte Kaufpreis, sondern das nachhaltig verfügbare Geld. Daraus wird abgeleitet, welche Finanzierung für den jeweiligen Käufer tragbar ist.
− ungedeckter persönlicher Finanzbedarf
− erforderlicher Reserveaufbau
= verfügbarer Schuldendienst
Aus dem tragbaren jährlichen Schuldendienst werden unter Berücksichtigung von Zinssatz und Laufzeit der maximal tragbare Kredit und eine finanzierbare Kaufpreisobergrenze abgeleitet.
Die Berechnung berücksichtigt sowohl Aktiengesellschaften als auch Einzelfirmen. Inhaberlohn, Privatentnahmen, Steuern, Sozialversicherungen, Zinsen und Tilgung werden klar abgegrenzt, damit keine Doppelzählungen entstehen.
Die Analyse dient als wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage und ersetzt keine individuelle Steuer-, Rechts- oder Finanzierungsberatung.
Risiken erkennen
Was passiert, wenn es nicht nach Plan läuft?
Neben dem Basisfall werden ungünstigere Entwicklungen durchgerechnet, damit die Finanzierung nicht nur unter optimalen Bedingungen funktioniert.
- Umsatzrückgang oder schwächere Patientenauslastung
- Steigende Personal-, Labor- oder Materialkosten
- Höhere Zinsen oder kürzere Kreditlaufzeiten
- Ungeplante Reparaturen und Investitionen
- Liquiditätsengpässe nach der Übernahme
Ein Kaufpreis, der auch im Alltag tragbar bleibt.
Die Auswertung zeigt, ob die Finanzierung ausreichend Spielraum lässt, kritisch knapp kalkuliert ist oder bereits im Basisfall zu einer Überlastung führen könnte.
Analyse besprechenDas Vorgehen
Vier Schritte zu einer fundierten Entscheidung.
1. Ausgangslage erfassen
Kaufpreis, Praxiszahlen, Finanzierung, Eigenmittel und persönlicher Finanzbedarf werden zusammengestellt.
2. Praxis und persönlichen Bedarf verbinden
Der nachhaltige Cashflow wird den privaten Verpflichtungen und finanziellen Zielen gegenübergestellt.
3. Finanzierung und Szenarien berechnen
Unterschiedliche Kredithöhen, Laufzeiten, Zinssätze und Belastungsszenarien werden verglichen.
4. Entscheidungsgrundlage erstellen
Sie erhalten eine nachvollziehbare Einschätzung der Tragbarkeit, der Kaufpreisgrenze und der wesentlichen Risiken.
Für wen?
Für Zahnärztinnen und Zahnärzte vor einer wichtigen Entscheidung.
Praxisübernehmer
Sie möchten wissen, welcher Kaufpreis zu Ihrer persönlichen finanziellen Situation passt.
Kaufinteressierte
Sie prüfen eine konkrete Praxis und möchten Kosten, Finanzierung und private Entnahmen verstehen.
Beratende Fachpersonen
Sie benötigen eine strukturierte Grundlage für die Beurteilung der finanziellen Tragbarkeit.
Häufige Fragen
Beratung Zahnarztpraxis Übernahme Schweiz – Was Sie vorab wissen sollten.
Reicht ein hoher Praxisumsatz als Beleg für eine gute Übernahme?
Nein. Entscheidend ist, was nach Betriebskosten, angemessener Inhabervergütung, Investitionen, Steuern und Finanzierung nachhaltig verfügbar bleibt.
Wird mein persönlicher Finanzbedarf berücksichtigt?
Ja. Lebenshaltung, Steuern, Sozialversicherungen, Vorsorge, privates Sparen und weitere Verpflichtungen werden individuell angesetzt.
Werden AG und Einzelfirma unterschiedlich behandelt?
Ja. Lohn, Arbeitgeberbeiträge, Unternehmenssteuern und mögliche Ausschüttungen einer AG werden anders abgegrenzt als Gewinn, Sozialversicherungen und Privatentnahmen einer Einzelfirma.
Ersetzt die Analyse die Beratung durch Bank oder Treuhänder?
Nein. Sie schafft eine wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage. Die definitive Finanzierung sowie die steuerliche und rechtliche Prüfung sind mit den zuständigen Fachpersonen abzustimmen.
Der nächste Schritt
Vor der Unterschrift rechnen. Nicht erst nach der Übernahme.
Sie prüfen die Übernahme einer Zahnarztpraxis und möchten wissen, ob Kaufpreis, Finanzierung und persönlicher Finanzbedarf zusammenpassen?
Nehmen Sie Kontakt auf, um Ihre Ausgangslage und die Möglichkeiten einer individuellen Tragfähigkeitsanalyse zu besprechen.
Kontakt aufnehmeninfo@weisheitszaehne.com
Beratung Zahnarztpraxis Übernahme Schweiz
Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Telefonat zur Verfügung.
Melden Sie sich gerne unter info@weisheitszaehne.com
Herzlichst Ihr Till S Mutzbauer
PrivDoz Dr. Dr. Till S Mutzbauer